Facebook CEO承认失误 - 译言翻译

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灯塔计划的教训

最大的失误之一发生在去年，当时Facebook宣布了代号“灯塔（Beacon）”的计划，将其用户的在线购买信息发送给他们的朋友。去年11月份Zuck宣布该计划时曾夸下海口：“广告业的下一个百年将发生变革，而今天就是变革的开始。”他在SXSW上说后悔自己当初夸下海口。Zuck说“我们或许走得有点快，人们以为我们懂得很多···但是我们还有很多事情需要去做。这是一项长期的任务。在以后15到20年的时间里看着这样的事情发生真是有意思的事情。”

很多用户说灯塔计划侵犯了隐私权，指责Facebook自动吸纳会员(BusinessWeek.com, 11/30/07)，没有给用户选择的权利。

Zuck说他从这次事件当中学到了重要的一课。他说：“我们犯过的所有错误都是因为我们没有给用户更多的控制权。我们需要让用户完全控制他们的信息。控制权越大，控制得越细，用户分享的信息就越多，我们实现目标的可能性就越大。”

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我們犯過的所有錯誤都是因為我們沒有給用戶更多的控制權。我們需要讓用戶完全控制他們的信息。控制權越大，控制得越細，用戶分享的信息就越多，我們實現目標的可能性就越大

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或许在Zuck看来他们需要纠正的最大的失误就是公司缺乏整体远景目标，他说Facebook的使命被误解了。Zuck大部分时间都在解释Facebook公司旨在帮助用户更加有效沟通的宏伟战略。

Zuck说机会如此之大以至于此刻公司无暇顾及新股销售。他说：“现在我们有一个建立平台的机会，这个平台将从根本上改变人们的沟通方式。这样的机会能有多少呢？有也不多。所以我们必须把握住。”

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以下是zuck原话：
“We  simply  did  a  bad  job  with  this  release,  and  I  apologize  for  it…

…When  we  first  thought  of  Beacon,  our  goal  was  to  build  a  simple  product  to  let  people  share  information  across  sites  with  their  friends….At  first  we  tried  to  make  it  very  lightweight  so  people  wouldn’t  have  to  touch  it  for  it  to  work.  The  problem  with  our  initial  approach  of  making  it  an  opt-out  system  instead  of  opt-in  was  that  if  someone  forgot  to  decline  to  share  something,  Beacon  still  went  ahead  and  shared  it  with  their  friends.

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