OF - Analyse de 6 définitions du Personal Knowledge Management
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Saved by 5 people (-2 private), first by anonymouse user on 2008-04-23
- Vahidm on 2008-12-03 - Tags pkm
- Neuromancien on 2008-05-20 - Tags pkm , knowledge_management
- Tomlaigle on 2008-04-26 - Tags environnement d'apprentissage , formation continue , apprentissage , définition , didactique , ressources didactiques
- Jadlat on 2008-04-24 - Tags pkm , définition
- Eniope on 2008-04-23 - Tags organisation2.0
Public Sticky notes
Le PKM est « un cadre conceptuel pour organiser et intégrer l’information que nous, en tant qu’individus, jugeons importante, afin d’en faire une partie de notre base de connaissances personnelle. Il fournit une stratégie pour transformer ce qui pourrait être des bribes d’information aléatoires en quelquechose qui puisse être appliqué systématiquement et qui étende notre connaissance personnelle.
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Le Personal Knowledge Management met en jeu un ensemble de techniques et d'outils relativement simples et peu coûteux que chacun peut utiliser pour acquérir, créer et partager la connaissance, étendre son réseau personnel et collaborer avec ses collègues sans avoir à compter sur les ressources techniques ou financières de son employeur
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Le PKM est un ensemble de procédés dont un individu à besoin pour mener à bien la collecte, le classement, le stockage, la recherche et l'extraction de connaissances dans ses activités quotidiennes. Ces activités ne se limitent pas aux tâches liées au travail et à l'entreprise mais incluent aussi ses intérêts personnels, ses hobbies, ses activités familiales et ses loisirs.
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Il ne s’agit pas seulement de la création, du partage, de l’acquisition et de l’application de la connaissance, mais également d’activités supplétives. Le développement de l’efficacité personnelle est rendu possible par la confiance et la compréhension partagée entre les personnes impliquées. Pour un individu cela implique la nécessité d’établir et de maintenir un réseau personnel pour garder la trace de ses contacts et conversations et pour faire des choix quant aux communautés à rejoindre
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le mot utilisé le plus fréquemment est activities (cinq occurrences), mettant ainsi l’accent sur l’aspect éminemment pratique, voire « terrain », du PKM. Viennent ensuite à égalité acquire et share (trois occurrences). Cela met en avant deux des points-clés de cette « discipline », l’acquisition de données, informations et connaissances, qui s’effectue à un niveau individuel, et le partage des ressources ainsi collectées.
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le KM, même dans sa variante personal, est plus une affaire de personnes que de technologies.
S’il est évident que ces dernières rendent possibles des actions telles que collaborate, mix, organize, rely, retrieve ou encore store (Cf nuage de tags), ne pas les nommer est une manière d’affirmer que les modalités de leur mise en œuvre et les fonctionnalités qu’elles proposent ont beau être nombreuses et évolutives, leur choix dépend finalement des individus. Elles forment une boîte à outils dans laquelle chaque travailleur du savoir pioche en fonction de besoins purement contextuels.
S’il est évident que ces dernières rendent possibles des actions telles que collaborate, mix, organize, rely, retrieve ou encore store (Cf nuage de tags), ne pas les nommer est une manière d’affirmer que les modalités de leur mise en œuvre et les fonctionnalités qu’elles proposent ont beau être nombreuses et évolutives, leur choix dépend finalement des individus. Elles forment une boîte à outils dans laquelle chaque travailleur du savoir pioche en fonction de besoins purement contextuels.
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