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工程项目合同管理--萍子,一路成长

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工程项目合同管理 wantupup 发表于 2006-11-6 20:25:00
一、工程项目合同管理的基本原则

  1,符合法律法规的原则

  2,平等自愿的原则

  3,公平原则

  4,诚实信用原则

  5,等价有偿原则

  二、工程项目合同的特点

  1,工程项目合同是一个合同群体

  2,合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容

  3,合同内容庞杂

  4,工程项目合同主体只能是法人

  5,工程项目具有较强的国家管理性

  三、工程项目合同体系

  工程项目前期咨询合同

  勘察设计合同

  工程承包合同

  货物采购合同

  四、工程项目工程合同管理

  1,工程承包合同的主要内容:

  工程范围

  建设工期

  中间交工工程

  工程质量

  工程造价

  技术资料

  材料和设备供应责任

  拨款

  竣工验收

  保修范围

  双方互相协作条款

  2,合同的履行

  发包人的义务

  承包人的义务

  施工进度

  工程质量

  合同价款管理

  竣工验收与结算管理

  合同变更的管理

  3,合同风险管理

  合同签订和履行方面的风险

  (1)合同条款不全面

  (2)合同内没有或不完善的转移风险的担保、索赔、保险等相应条款

  (3)合同内缺少第三方影响造成工期延误或经济损失的条款

  (4)发包方资信因素。

  (5)分包

  (6)合同履行过程中,由于发包方驻工地代表或监理工程师工作效率低,不能及时解决问题或付款,或者是发出错误的指令。

  合同风险的处理

  控制风险

  (1)重视合同谈判

  (2)加强合同履行管理,分析工程风险

  转移风险

  (1)推行索赔制度,互相转移风险

  (2)向第三方转移风险

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