赛门铁克CEO：如果你不能战胜它就加入它_互联网_科技时代_新浪网

当谈到如何去控制不断扩张中的公司的方向时，Salem这样说，“我从小热爱滑雪，但其实我开始滑雪却比较晚。我小时候不是那种能够从高坡上面华丽地滑下来的小孩子，即使摔倒了第二天也不觉得疼。所以在开始学习滑雪时，我有些无法控制，会跟着第一感觉向后倾斜。我以为向后倾会更容易避免摔倒，让我更加能够控制自己。但这样做的结果却让我明白，如果你想要获得更好的控制，其实需要向前倾斜，这样才能挥洒自如。这个道理同样适用于我们现在的状况。挑战从四处袭来，但不管怎样你都不能向后倾斜。”“当我展望这个行业的未来时，我想起了亨利·福特曾经在谈到客户需求时说过，如果我问客户想要什么，他们会说‘一匹跑得更快的马’。”

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　　Salem：工程师的背景使我对于技术发展的可能性始终保持着好奇心，我认为几乎所有问题都能够通过技术的发展来加以解决。另外，创业经历也告诉我，我们在职业发展中应该始终保持着一种渴求状态，永远不能够有任何的自满自足。

　　对于一个创业型的企业来说，它每一天的生存都是由我们自己的努力工作换来的，没有任何事情是可以想当然的。我们看到，很多大公司失败或者衰败恰恰是他们的自满自足造成的。

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Salem：一家伟大的公司始终要保持着一种不断变革、不断变化的意愿，并且必须根据客户的变化和发展方向来实现自身的变化，而不能够过多地专注于自己已经在做的事情上。

　　与此同时，当我们看到了一个变化的趋势并准备去实施的时候，我们一定要用足够长的时间去做这件事，直到成功。也就是说，对于市场上的每一个最新的变化，我们不要一味地去跟风和过度地反应。这就意味着我们要让自己能够跟上变革的步伐，要愿意去做很多的尝试；做了尝试之后，如果得到客户的接受，我们就坚持做下去，如果客户和市场没有接受，那么就改变方向，两者之间要保持平衡。

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比如说我们在收购Vontu的时候，主要是基于技术上的考虑，它给我们带来了一种新的技术；而收购MessageLabs的时候，主要是为了获得一种新型的商业模式或者新型的平台，即SaaS(Softwareasaservice，软件即服务)；我们在收购PCTools这家公司的时候，则是希望获得一个新的客户群，获得一个新的细分市场。

　　我们看看这三个例子，Vontu原来是一家美国公司，MessageLabs是一家位于伦敦的公司，PCTools则是一家在澳大利亚的公司。

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